7月23日至25日，建設(shè)行業(yè)的“達沃斯”論壇——2015中國建設(shè)行業(yè)年度峰會將于廣州舉辦。據(jù)悉，會議將匯聚眾多行業(yè)頂級專家和豐富經(jīng)驗的企業(yè)家，分享行業(yè)發(fā)展的新成果、新技術(shù)、新思想，鎖定行業(yè)發(fā)展的熱點難點，助推建設(shè)行業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

 

　　為了讓網(wǎng)友能直接與峰會演講嘉賓對話，中國建設(shè)行業(yè)年度峰會開設(shè)了 “嘉賓陪你聊峰會”線上活動。廣州周大福金融中心（東塔）項目副總工程師孫暉，應(yīng)邀結(jié)合廣州標志性建筑——東塔，為小伙伴們做了生動形象的施工現(xiàn)場智能管理講解。以下為問答實錄——

 

　　信息技術(shù)能彌補項目管理過程中人為因素

 

　　網(wǎng)友：自動化技術(shù)的發(fā)展，改變了人類社會。農(nóng)民的工作被機械化生產(chǎn)取代，工人的工作被流水線機器人取代。毫無疑問，自動化的生產(chǎn)，極大地提高了生產(chǎn)效率，淘汰人工，革命生產(chǎn)方式，改變?nèi)祟惿鐣?。信息技術(shù)能在現(xiàn)場施工中做那些事？按照這個勢頭發(fā)展下去會不會有革命性的影響？

 

　　孫暉：嘉賓信息化技術(shù)在施工中最主要的功能，在于管理提效，通過高效、快速、準確的海量施工信息的自動交互，提高施工現(xiàn)場的管理效率，縮短施工工期，節(jié)約工程成本。這里所說的海量施工信息，包括了施工中的管理信息和技術(shù)信息，管理信息包括了進度、工作面、工程量、清單、勞務(wù)、運維等信息，技術(shù)信息包括了復(fù)雜節(jié)點瀏覽、方案、圖紙、碰撞檢查等信息。在一個龐大的項目里面，這些信息會在多個部門及數(shù)十個管理人員中間流轉(zhuǎn)交互，傳統(tǒng)的交互方式為會議、函件等，這些方式存在一定的弊端，會由于人為原因出現(xiàn)疏漏、滯后，以及理解上的誤差。而信息技術(shù)，正是要通過數(shù)字化、科技化的手段消除傳統(tǒng)模式中的問題，施工全過程信息能實現(xiàn)自動傳遞、自主交互，消息傳遞及時、高效、準確，能及時提醒各業(yè)各部，靈活觸發(fā)各項工作內(nèi)容，并實現(xiàn)全過程的跟蹤及預(yù)警。

 

　　信息技術(shù)能彌補項目管理過程中人為因素（理解誤差、交互緩慢、情感影響、信息錯漏…）引起的工期延誤及成本虧損，將使施工項目管理更加客觀、實時、高效、精準。同時，標準化的信息技術(shù)，將推進項目管理的標準化程度，進一步降低施工項目管理過程成本。所以，信息技術(shù)的全面實現(xiàn)，將是項目管理中的一次革命性變革。

 

　　BIM是保證項目工期、降低管理成本的革命性工具

 

　　網(wǎng)友：BIM在現(xiàn)在施工的信息化中是個什么位置，它發(fā)揮什么樣的作用？

 

　　孫暉：BIM是一個工具，是一個用于項目全生命期管理的工具，就如同畫圖的Autocad、企業(yè)管理ERP等工具一樣。利用Autocad，我們改變了傳統(tǒng)手工畫圖的落后模式，提高了制圖的效率；通過ERP系統(tǒng)，提高了企業(yè)管理信息傳遞的效率和準確性，降低了企業(yè)管理的成本；通過BIM這一項目管理工具，實現(xiàn)了管理海量信息與建筑模型的集成，利用模型，將項目全生命期的各種信息串聯(lián)起來，突破了過去項目管理停留在二維空間里的瓶頸，使管理信息的展現(xiàn)更加全面、直觀、立體，信息傳遞也更加直觀、及時、精準。

 

　　簡而言之，BIM是保證項目工期、降低管理成本的一個革命性的工具。

 

　　廣州東塔項目就是BIM大系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用的一個典型案例

 

　　網(wǎng)友：BIM在施工企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀如何，可否舉一個代表案例，講講它的應(yīng)用價值。

 

在施工企業(yè)中，BIM的應(yīng)用形式多種多樣，有自主研發(fā)的，也有拿來應(yīng)用的；有單模塊應(yīng)用的，也有多功能、大系統(tǒng)開發(fā)的。廣州東塔項目就是大系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用的一個典型案例。

 

　　廣州東塔BIM系統(tǒng)是由施工總承包單位聯(lián)合軟件公司自主研發(fā)的施工總承包管理系統(tǒng)，是BIM半生命期的應(yīng)用。系統(tǒng)涵蓋了施工總承包管理中進度、工作面、圖紙、方案、工程量、清單、合約、勞務(wù)、碰撞檢查等各個方面，以及項目竣工后的運維管理。研發(fā)應(yīng)用該系統(tǒng)，為企業(yè)積累了海量施工總承包過程管理數(shù)據(jù)信息，保證了工期，節(jié)約了成本，提升了管理效率，并為項目、為企業(yè)培養(yǎng)了一批專業(yè)的懂施工、懂管理、懂BIM的人才，應(yīng)用價值顯著。

 

　　嘉賓簡介

 

　　孫暉，廣州周大福金融中心（東塔）項目副總工程師。德國畢業(yè)歸國，碩士研究生，曾參與德國法蘭克福185米超高層、德國電力公司HSE辦公樓等項目的設(shè)計工作，并參與國內(nèi)廣深港高鐵客運專線工程項目的建設(shè)施工。曾榮獲2013年度中央企業(yè)青年崗位能手、2014年中國建筑業(yè)協(xié)會舉辦的“全國首屆中國工程建設(shè)BIM應(yīng)用大賽”一等獎、廣東省科學(xué)技術(shù)獎等獎項。